Clareza no trabalho conjunto começa por entender o que está acontecendo
A Nordavia nasceu da observação de que a maioria dos problemas de colaboração não são questões de vontade — são questões de estrutura e comunicação.
Página InicialUma consultoria focada no espaço entre grupos
A Nordavia foi fundada em São Paulo com uma premissa simples: quando equipes dentro de uma organização têm dificuldade de trabalhar juntas, o problema raramente está nas pessoas individualmente. Está nos acordos não ditos, nas expectativas desalinhadas e nos fluxos que ninguém desenhou de forma clara.
Nos anos iniciais, nosso trabalho se concentrava em revisões pontuais — entrar numa organização, mapear como dois grupos se relacionavam, e apresentar um relatório com observações e sugestões. Com o tempo, percebemos que muitos líderes precisavam de algo mais contínuo: um parceiro externo que acompanhasse as mudanças ao longo do tempo e ajudasse a manter a coerência nas formas de trabalho.
Hoje oferecemos três formatos distintos — cada um adequado a um momento diferente da organização. Trabalhamos com empresas de médio porte, equipes em crescimento e áreas que passam por reorganizações. O denominador comum é sempre um líder que se responsabiliza por múltiplos grupos e quer que eles funcionem melhor juntos.
O que orienta nosso trabalho
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Neutralidade
Chegamos sem preferência por nenhum grupo. Observamos o que existe, não o que esperamos encontrar.
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Clareza escrita
Cada engajamento termina com documentação legível por qualquer pessoa da organização.
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Sem promessas de resultado
Descrevemos o que fazemos e o que entregamos. O resultado depende do contexto e da organização.
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Respeito pela autonomia do cliente
Apresentamos opções e explicamos as implicações de cada uma. A decisão é sempre do líder.
As pessoas por trás do trabalho
Rafael Carvalho
Sócio-fundador
Rafael atua há mais de doze anos em diagnósticos organizacionais e facilitação de processos entre times. Antes da Nordavia, trabalhou em empresas de tecnologia e serviços financeiros em São Paulo.
Mariana Souza
Consultora Sênior
Mariana tem formação em psicologia organizacional e especialização em dinâmicas de grupos. Conduz sessões facilitadas e acompanha líderes nos programas de assessoria contínua.
Thiago Lima
Analista de Colaboração
Thiago conduz entrevistas, mapeia fluxos de trabalho e organiza os relatórios de cada engajamento. Sua atenção a detalhes operacionais dá estrutura às observações dos consultores.
Padrões que orientam cada engajamento
Cada projeto segue um conjunto de práticas que estabelecemos ao longo dos anos de trabalho com organizações diversas.
Escopo definido por escrito
Antes de iniciar qualquer trabalho, documentamos o que será feito, o que será entregue e o que está fora do escopo. Sem acordos verbais que se perdem.
Confidencialidade formal
Assinamos acordo de confidencialidade antes de qualquer engajamento. O conteúdo das conversas e dos relatórios não é compartilhado ou referenciado externamente.
Múltiplas perspectivas
Em revisões e sessões, coletamos informações de pessoas de diferentes posições antes de formular qualquer observação. Nunca baseamos um diagnóstico em uma só visão.
Linguagem direta
Nossos relatórios evitam termos de gestão que obscurecem mais do que explicam. Escrevemos para ser entendidos por qualquer pessoa, independente da função.
Revisão periódica
Nos programas de assessoria, revisamos periodicamente o que foi acordado em sessões anteriores. O que funcionou, o que mudou, o que precisa ser ajustado.
Encerramento estruturado
Todo engajamento termina com uma sessão de fechamento onde revisamos o que foi feito e o que fica com a organização. Saídas sem handover não fazem parte de nossa prática.
Consultoria em colaboração organizacional em São Paulo
A Nordavia atua no campo da colaboração entre equipes — uma área que raramente recebe atenção direta, mas que tem impacto direto na forma como projetos avançam, decisões são tomadas e responsabilidades são distribuídas dentro de uma organização.
Nosso trabalho parte de uma observação prática: quando dois grupos dentro de uma mesma empresa têm dificuldades de coordenação, o problema costuma estar nos pontos de contato entre eles — não dentro de cada grupo individualmente. É nesses pontos que atuamos: mapeando, facilitando acordos e acompanhando a manutenção desses acordos ao longo do tempo.
Baseados na Avenida Paulista, em São Paulo, atendemos empresas em todo o Brasil de forma presencial ou remota. Nossos clientes incluem organizações em diferentes estágios — de startups com vinte pessoas a divisões de empresas com estruturas complexas. O denominador comum é a presença de um líder que percebe que a colaboração entre seus grupos não está funcionando bem e quer entender por quê.
Não fazemos coaching executivo, não trabalhamos com desenvolvimento de liderança individual e não oferecemos treinamentos em formato palestra. Nossa especialidade é o espaço relacional entre grupos: o que acontece nas transferências de trabalho, nas reuniões de alinhamento e nos momentos em que duas equipes precisam chegar a um acordo sobre como proceder.
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